知らない世界に入ってしまったサトのブログ
いや～、もうすぐ4月ですね～
４月１日は、エイプリールフール、今年は、どんなこと言って、友達をだましちゃおうかなぁ★
まぁ、それはともかく。
前回、アンゾフの成長戦略を勉強した話を書きましたが、私、やっぱりビジネスをもっと勉強しないと駄目だなぁ・・・と思い始めたんです。
それで、がんばって、資格を取ろうと思っています。
それが、ITパスポート試験なんです！
WEBコンサルの先生に言ったら、にっこり笑って、「応援するよ！」と言ってくれました。
なんだか、背中を押して貰って、嬉しかったです。
いろいろ頑張りたいと思います。
毎月受験できるみたいで、なんだか嬉しいですよね～
こんばんは～ 居酒屋のＷＥＢマーケティング、がんばっていますよ～^^
ＷＥＢコンサルタントの先生に、アンゾフの成長戦略、というものを教えて頂きました！
これは、企業が成長する時、どのように成長するか、という考え方なんですって。
アンゾフの成長戦略によると、
企業が成長するパターンは、４つしかないとのこと。
（１）市場浸透戦略
（２）新商品開発戦略
（３）新市場開拓戦略
（４）多角化戦略
（４）の多角化戦略とは、これまでとは全く違う市場に、これまでとは全くちがう商品を投入する戦略だそうです。
また、（１）の市場浸透戦略とは、これまでの市場に、これまでの商品を、さらに浸透させる戦略だそうです。
なるほど、市場×商品の組み合わせで４パターンあるんですね・・・・・本と勉強になりました！
こんにちは。
改めまして、新年明けましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
サトは、相変わらず、居酒屋ＷＥＢマーケティングで頑張っています。
ＷＥＢマーケティングは、本当に奥が深いです。。。ＷＥＢコンサルタントの先生には、本当にお世話になりっぱなしです。。。。（汗）
ところで、そのＷＥＢコンサルタントの先生ですが、中小企業診断士という経営コンサルタントの資格も持っています。
そこで、今度から、私の会社の経営企画室でも、経営指導をしてもらうことにしたそうです。
私は専門外なんで、良く分かりませんが、
なんでも、成長戦略について検討を行うんだとか・・・成長戦略って何？という感じですが、企業を拡大させる方法みたいですね。
私も、もっと勉強しないとなぁ。。。
みなさん、こんにちは。サトは、相変わらず、居酒屋のホームページ担当でがんばっています！
さて、前回居酒屋アカデミーに出席して、その時いらしたWEBコンサルタントさんに色々お話を伺いました。
WEBコンサルタントさんが言うには、「WEBやホームページからの集客は重要だけれども、それだけではいけない」ということでした。
はじめ、サトは「どうして？？」と思ったんですが、お話を伺ってみて、納得したんです。
つまり、せっかく、ホームページから集客してきても、見込み顧客さんが到着したホームページが出来が悪い物だったら、どうなるでしょうか・・・？？というお話しなんですね。
せっかく到着したWEBサイトでも、あまり心を惹かれなかったり、場合によっては、不満を感じたりした場合、二度とそのホームページに来ないでしょうし、当然、お店にも来てくれない。
だったら、そんなホームページは、もともと作らない方がマシだ！ ということになってしまうんです・・・・
いやぁ、本当に怖いお話ですね・・・・ 適当な仕事をやっていると、本当にバツがくだりそうです。
がんばって、がんばって・・・・最高のＷＥＢサイトを作る必要があると思いました! がんばりますよ～エイエイオー
しばらくブログ更新しない間に、転職したんです。
サトは、居酒屋チェーンを展開する会社のマーケティング部門に在籍しています。
現在、居酒屋は価格競争に陥り、各社とも消耗戦を繰り広げています。
飲み放題１，０００円とか、１品２８０円均一とか、皆さんもご存知ですよね？
そんな中、やはり、顧客に差別化して、価格競争に陥らないようにしないと、だめだと思うのです。
そこで、色々研究しているうちに、ある集客コンサルトさんがやっている、「居酒屋アカデミー」なる物を発見しました。
居酒屋で、「セミナー」を行い、そのまま交流するらしいです。
集客コンサルタントの先生が、WEB集客のノウハウについてセミナーしたらしいのですが、大勢の常連のお客さんの他、新規の方も多くいらして、大盛況だっだそうです。しかも、２５名の出席者全員が、２次会にいったとか、・・・・すばらしい盛り上がりようですよね！
ぜひ、一度、その集客コンサルタントの先生にお話しを聞いてみたいと思っています。
居酒屋ノマーケティング部のサト、がんばりますよ～
毎日毎日暑いですね～。サトはこの暑さに少しバテ気味です。
友達に夏バテ対策どうしてるの？と聞いたら、
「にんにく注射打ってもらってる！」ですって！
なんでも、疲労回復や冷え性、肩コリに効くそうなんです。
にんにく注射って、ネーミングがすごくてなんだかニオイがすごそうですが、
注射を打ってもらう瞬間だけ、少しニンニクの香りがするだけで、
ほとんど無臭なんですって。
サトも一度試してみようとおもっています！
ところで、Webコンサルティングの担当になったのですが、なかなか難しくて
勉強が難航しているんです。
本屋にも足しげく通っているのですが、ビジネス書をひとつ選ぶにも
迷ってしまってるような状況。
思い切って、先輩の知り合いのWebコンサルタントの方に相談したら、
ポイントを絞ってまとめてある１５回のメール講座のことを教えてもらいました！
早速申し込んで勉強してみます！
勉強の方法は本以外にもあるんだなぁと改めて感じたサトでした。
こんにちは～
関東地方では梅雨が明けましたね～
本当に暑いです！！
さて、先日、サトはＷＥＢセミナーに行ってきましたが、これは、ＷＥＢマーケティングの担当になったからなんですね。
少しは勉強しないと、ということで、上司にお願いして、出席させてもらったんです。
そして、いよいよ、来週から ＷＥＢ改革会議が始まります。
昨日、担当のＷＥＢコンサルタントの先生がいらしゃって、挨拶されていかれました。
物腰の柔らかな紳士、といった感じでしたね。
それにしても、「ＷＥＢとソーシャルメディアの戦略的な活用」なんて、私にできるのかな？？
そんな弱気も若干ありますが、そんなことでは駄目ですよね！
なんとか頑張り、一生けん命に成果をあげたいと思っています。
とりあえず、上司から勉強しろと言われて渡された本が「ＷＥＢ進化論」。
ちょっと前の本らしいのですが、それにしても、内容が難しい！ 私がまだまだ、何もしらないからなんでしょうが・・・
これぐらい、きっとすぐ理解できるようにならないと駄目なんだろうなぁ。
不安はありますが、サトは若いんだし、ガッツで当たって砕けて飛び散ります！ あ、飛び散っては駄目か・・・
梅雨も後半に入りましたね。九州ではこの数日の豪雨で河川が決壊し、
大変な状況をニュースで見ては自然の脅威を感じずにはいられません。
心からお見舞い申し上げます。
ところで、先月、先輩と先輩のお友達のWebコンサルタントの方と飲んでから、
サトも一度セミナーに出席してみては、という話があり、
先日、お休みの日にWebマーケティングのセミナーに参加させて頂きました。
セミナー参加者は様々な年代の方がいらっしゃいましたね。サトと同じくらいの
20代女性から、60代（？）の方まで。すでに事業をやってらっしゃる方はもちろん
将来、起業をしたいという方が、熱心にメモを取りながら聞いていらっしゃいました。
Webマーケティングということで、ものすごい数のサイトから、いかに自分のサイトに
来てもらい、最終的に顧客になってもらうために、何が必要かを、順番にわかりやすく
説明して下さったので、素人の私でもセミナーについて行くことができました。
検索エンジン対策やソーシャルメディアも駆使して、集客するんで
こんにちは～。２カ月ぶりのブログです。
と、いうことで、もうすっかり梅雨入りしてしまいました。
しかも、何故か今年は台風が上陸！台風って６月のこの梅雨時には
来ないとおもっていたからびっくり。ただでさえ雨降るのに、台風来たら
雨量半端ないですよね。天気予報では次の台風５号も発生して、日本に向かって
いるというし、かんべんしてよ～と思っちゃいます。
ところで、先日、会社のコンサルタントの先輩が友達と飲むからといって、
サトも仕事後に飲みに連れて行ってくださったんです。先輩行きつけのワインバー
ということで、ずっと楽しみにしてました。そこは酒屋さんが経営のワインバーで
なかなか素敵な感じのお店で、値段も手ごろの割にはお料理もおいしくて
サトも友達とまた来ようっておもいました。そうそう、先輩のお友達のコンサルタントさ初対面なのに、すぐに打ち解けた感じでお話ができたのは、職業柄なのもあると思うけど、
人柄なんだろうな～と思いました。その方はＷＥＢコンサルということでソーシャルメディアやＷＥＢを使ったマーケティングをされているらしく、私にもわかるように
色々優しく教えてくださいました。経営コンサルタントと一口でいっても色々な方法で
コンサルタントできるんだなぁと勉強にもなった飲みでした～
とうとう、経営コンサルティングに携わってから３年目に突入してしまいました～
そろそろベテランの域に入ってこないといけないんでしょうけど、
経営コンサルティングって奥が深いというか、
いろんなパターンがあるから、まだまだヒヨッコの私です。
「会社経営をどうしたらよくしていけるのかってことを考える仕事」
だってことはわかるようになりました(^_^;)
そんなの入社する時に分からないとダメですよね。
よく就職できたもんだと、自分でも感心します。
でも、会社側としては何にも分からない人をわざと採用したようです。
コンサルティングする方としては、何も分からない方が使いやすかったりするんですって。
他の事を知っていると、知識が邪魔をして使いたいように使えないから・・だそうです。
そんなものなんですかね。
コンサルティングってホントに分からない(+o+)
４月になって、各企業も新しい年度を迎えているので、
昨年度の反省とともに、今年度のことを相談に来る企業が増えてきました。
経営コンサルティング業は、不景気の脱却ももちろんですけど、
企業の向上も手助けするので、暇な時がないようです。
今のご時世、それって嬉しいことですよね。
私ももう少し使える人間になれるように、コンサルティングしてもらおうと思います。
そうそう、会社でお花見をしようという事で、先輩と企画を任されちゃいました。
場所は毎年同じなので、食事の用意と飲み物の用意を任されたんです。
今年はちょっと違った企画にしようと盛り上がってます。
